Nos experts et expertes OCTO vous proposent une série"Product & Tech" pour naviguer dans la complexité de la conception de vos produits stratégiques en 2025.
👉 Dans ce premier épisode : Start with Why
Adoptez la philosophie “Start with why” et découvrez comment aller au-delà de la simple création de produits adaptés aux besoins de vos utilisateurs. Parce que la première question que vous devriez vous poser est “why” et non “what”.
🤔 Le Why : un moteur indispensable pour réussir votre stratégie ?
Nous vivons dans une époque de mutation technologique, alimentée par la démocratisation de la GenAI. Les règles du jeu changent : des acteurs de petite taille peuvent perturber plus facilement la domination des grands groupes. D’autant plus que ces derniers, doivent déjà faire face à un manque d’agilité organique, des systèmes informatiques vieillissants et des réglementations de plus en plus strictes (GDPR, AI Act, RGAA, CSRD) Dans ce contexte, chaque décision compte. Le développement de produits numériques dits stratégiques — qui portent l'ossature des plans stratégiques de l’entreprise — doit se faire dans des délais courts et prouver leur valeur dès le premier essai. Personne ne veut attendre deux ans pour constater qu’un produit ne fonctionne pas, ne répond pas aux besoins des utilisateurs, ou ne génère pas les gains d'efficience ou l'augmentation du chiffre d'affaires escomptée. La réussite ou l’échec d’un produit numérique n’est pas seulement une affaire de technologie ou de méthodologie de réalisation. C’est d’abord un alignement avec la vision qui oriente les bonnes décisions. Chez OCTO, nous croyons que la différence entre un produit numérique adopté ou abandonné commence par une simple question : pourquoi le construisons-nous ? Notre motto depuis des années : « Start With Why » n’a jamais sonné aussi vrai.
👉 Vous souhaitez exposer vos enjeux à plusieurs experts ?
👉 Vous rêvez d'échanges vrais, sans tabous, dans un cadre de confiance ?
👉 Vous voulez arrêter de tourner en rond et enfin démarrer vos premières actions ?
L'atelier 0 est fait pour vous : une réponse efficace pour penser "Why". Inspiration, reflexion, action : travailler avec nos experts pour que votre problème n'en soit plus un.
Pour plus d'informations, contactez Basile Du Plessis et Mathieu Moisant, Directeurs de mission
😍 Product in love
Digital Studies vol. 3
Le monde de l’ingénierie, tout particulièrement dans le numérique, adore les problèmes. Et c’est bien normal car ils sont leur raison d’être : pas de problème, pas d’ingénieur. Et dans le monde des startups technologiques cela va jusqu’à : pas de problème, pas de business.
Comment s’organiser pour penser produit ? Pour contenter ses utilisateurs ? Devancer ses besoins ? Et surtout mesurer l’impact, pour piloter son produit de façon éclairée et pragmatique.
Product Vision Sprint : 5 jours pour construire sa vision produit
🍿 La vision produit est la boussole du Product Manager. Mais comment s'y prendre ? Dans ce talk, Capucine vous dévoile comment elle a procédé pour mettre en place une méthodologie actionnable pour construire une vision produit et aligner son entreprise dans une même direction... en 5 jours !
📕 Notre formation "Introduction à la Product Discovery" vous permettra d’explorer les fondamentaux de cette approche, d’identifier les besoins utilisateurs et de maximiser la valeur produit, tout en adoptant une démarche centrée impact et en maîtrisant les outils clés du domaine.
Inspirées par notre présence quotidienne chez nos clients, notre écoute active du marché et surtout les longs débats de nos experts passionnés, on vous livre nos 4 tendances de l’année 2025 :
👉 L’adoption comme levier de succès 👉 Le Produit dans les grands groupes, vers un modèle plus rentable ? 👉 L’IA au cœur des métiers Produit 👉 Rendre le produit et la tech indissociables
Pour certaines entreprises, 2025 sera une année de consolidation de ces tendances là où pour d’autres, elles seront une base de leur transformation.
Décider avec stratégie Wardley, orientation et territoire
La stratégie repose sur la compréhension des règles du jeu et des mouvements clés. Ce talk explique comment le modèle de Wardley permet d’observer, de s’orienter et d'agir efficacement, et pourquoi il est devenu un outil incontournable pour de nombreux stratèges.
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