Épisode 5 : Platform Attitude ! 

Pour ce dernier épisode de notre série Cloud, nos experts OCTO vous parlent des plateformes business. Retrouvez ici les épisodes précédents et toutes les ressources utiles pour tirer pleinement profit des atouts du Cloud.

Les plateformes business : révolutionner l'économie à l'ère du digital !

Par Hana Amiri

Les entreprises comme Amazon, Uber, Airbnb et Alibaba ont redéfini les règles du jeu économique, transformé des secteurs entiers et ouvert de nouvelles perspectives économiques, grâce au pouvoir des plateformes business. 

Ces plateformes ne sont pas simplement des systèmes d’information traditionnels, mais plutôt des écosystèmes dynamiques qui facilitent la mise en relation de millions de personnes, d'entreprises et de ressources, en exploitant l'interconnexion et la technologie.

Il est important de noter que ces entreprises géantes ont réussi à établir des plateformes business à grande échelle en capitalisant sur leur base d'utilisateurs massive et leur pouvoir de réseau. Cependant, cela ne signifie pas que seules les grandes entreprises peuvent créer des plateformes prospères. Les entreprises de toutes tailles, et dans divers secteurs, ont la possibilité d'adopter une stratégie de plateformisation pour stimuler leur croissance et leur innovation.

L’adoption d’une telle stratégie nécessite :

• une étude approfondie des caractéristiques du marché, de la nature du produit ou du service proposé ;
• la capacité technique et organisationnelle de l’entreprise à développer et gérer une plateforme à grande échelle.

Pourquoi et comment penser "plateforme" ? 

➡️ Pour repousser les murs de son modèle et chercher au-delà du cadre actuel, il est intéressant d'explorer de nouveaux modèles d'affaires dans le numérique et d'essayer de créer des écosystèmes de produits et/ou plateformes qui s'enrichissent les uns les autres.

➡️ Cette transition nécessite une réflexion stratégique et une transformation technique et organisationnelle. 

➡️ La collaboration, l'agilité et l'expérimentation sont les éléments centraux qui doivent transparaître dans l'architecture, le modèle opérationnel et la culture d'entreprise.

➡️ La confiance des utilisateurs est primordiale : les sujets de gouvernance, de sécurité et de protection des données aussi.

Pour aller plus loin...

📼 Modèles d’affaires des plateformes tech, comment ne pas louper le coche ?

Meriem Berkane répond à cette question dans son talk pour la conférence USI : tout se joue sur des stratégies d'écosystèmes qui bousculent les périmètres sectoriels traditionnels. Ces nouvelles approches technologiques vont de pair avec une réinvention de la production de valeur qui commence par une question simple, à savoir "qu'est-ce que je vends ?". 

📹 Une équipe plateforme qui délivre !

Avec le replay de ce talk à La Duck Conf, découvrez comment construire une équipe SRE qui délivre une plateforme utile, utilisable et utilisée dans la durée : gérer les problématiques de production tout en continuant à produire, anticiper les besoins et faire les choix techniques au bon moment en embarquant les développeurs, pérenniser les pratiques et les choix.

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Dans un monde numérique hyper-concurrentiel, la capacité d’une entreprise à délivrer de la valeur en continu tout en assurant une qualité de service est un facteur de compétitivité. Le Cloud s’est imposé comme un catalyseur pour pouvoir adresser ces challenges.

Forts de leurs expériences en Cloud Engineering, nos formateurs et formatrices accompagnent vos équipes dans l’appropriation des bonnes pratiques du Cloud afin d’en tirer le meilleur parti pour votre organisation.

 📆 Une vision de plateforme sans leadership tech n’est qu’hallucination !

Rendez-vous le 20/06

La littérature promeut les plateformes digitales comme un levier de croissance pour les entreprises et un vrai avantage stratégique dans l’économie numérique. Force est de constater que les entreprises qui se lancent dans cette aventure échouent : elles n’arrivent pas à dépasser le Proof Of Concept ou bien s’enlisent dans la paralysis analysis après des millions d’euros dépensés.

Nos experts ont réussi à amorcer une dynamique pour construire une plateforme qui permet d’innover, de fournir des capacités métiers sous forme de commodité et d’assurer une expérience hyper personnalisable aux partenaires, en moins de 6 mois. Ils vous partagent leur expérience aux côtés de Wakam.

Rendez-vous le mardi 20 juin à 9h15 pour Le Comptoir OCTO x Wakam sur la Vision plateforme !