Pour cette première édition de l'année 2025, explorez les tendances Produit de l'année, les stratégies gagnantes et les pièges à éviter pour maximiser l’impact de votre produit 🔥.

De la transformation digitale au Product-Led Growth, en passant par la conception inclusive et le modèle Produit, découvrez comment façonner un produit performant et visionnaire ! ✨

❇️ Notre sélection

4 grandes tendances Produit pour 2025

Inspiré.e.s par notre présence quotidienne chez nos clients, notre écoute active du marché et surtout les longs débats de nos experts passionnés, découvrez notre vision des grandes tendances Produit pour 2025.

Lire l'article (Français - 10 min)

Les Éléments Clés d'une Vision et d'une Stratégie Produit : Partie 2

Définir une stratégie produit efficace ne se limite pas à une simple feuille de route.

C’est l’art de traduire une vision ambitieuse en décisions concrètes et impactantes. Découvrez comment construire une stratégie claire, différenciante et alignée avec vos objectifs.

Lire l'article (Français - 9 min) 

Depuis quelques années, le marché est saturé de transformations digitales, devenues inévitables.

Pourtant, leur ROI reste difficile à mesurer.

Bien que générique, cet article constitue un bon rappel pour prendre du recul sur les transformations en cours et ne pas oublier l’essentiel : évaluer leur impact, tant pour l’entreprise que pour les clients.

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Vos indicateurs de réussite en matière de fonctionnalités ne valent rien

Trop souvent, les équipes produit définissent des métriques… puis les ignorent.

Cet article déconstruit les idées reçues sur les métriques et propose une méthode simple : suivre trois types d’indicateurs (valeur, adoption, impact négatif), intégrer la mesure dès la conception et automatiser le suivi.

Moins de vanity metrics, plus de décisions éclairées !

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❇️ Podcast

Le Product-Led Growth, cela vous parle ?

Nouveau concept "bullshit" ou véritable levier de croissance ?
Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm (SaaS de webinars, 15M€ ARR), partage son avis et son retour d'expérience sur la façon dont ils ont intégré ces principes pour améliorer la conversion et la rétention de leur produit. 

Écoutez le podcast (Français - 15 min)

❇️ Replay

D’Arcy Coolican, investisseur en capital-risque explique que réussir un produit passe par l’alignement avec les grandes tendances du moment, ce qu’il appelle le "product zeitgeist fit".

Il identifie les signaux clés permettant de repérer ces tendances et insiste sur l’importance d’éviter l’indifférence du marché, principale cause d’échec des startups.

❇️ Evénement

La conception inclusive : créer pour tout le monde, avec tout le monde

Jeudi 6 Mars de 9h15 à 10h avec Candice Larmangeat, Ophelie Lamarque et Marion Chatelin, Product Designers @OCTO, en remote
La conception inclusive, c’est bien plus que rendre un produit accessible : c’est une démarche qui vise à répondre aux besoins de toutes et tous, en tenant compte de la diversité des utilisateurs.
Explorez comment créer des expériences qui incluent tout le monde, dès le départ.
Que vous soyez designer, développeur, ou simplement curieux, venez échanger sur cette démarche essentielle.

❇️ Et aussi

• Stratégie du product owner, manager, leader, *er
  Pablo Pernot explore la stratégie des champions d'échecs et de go appliquée au Product Management. À travers cinq étapes clés de décision, il analyse comment gérer l'incertitude, prendre des risques calculés et adapter la stratégie en fonction de l'évolution du produit et du marché. Une leçon essentielle pour les Product Managers : savoir ajuster sa stratégie selon le contexte, entre comptage et mort subite 😉
  
  
• Le modèle Produit et l'Agilité
  Marty Cagan explique que le modèle produit repose sur trois dimensions : la stratégie produit (définir les problèmes à résoudre), la Discovery (trouver les solutions) et le Delivery (construire et déployer). Si l’Agilité est essentielle pour le Delivery, elle ne suffit pas à garantir le succès d’un produit, qui dépend avant tout de sa capacité à générer des "impacts" réels, en s'assurant de résoudre le problème sous-jacent.

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