Pour cette nouvelle édition, nous vous proposons de faire le point sur votre carrière. Bonne lecture en cette période de fin d'année, des contenus associés, sélectionnés avec soin par notre équipe de curateurs/trices passionné.es 🤗
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Comment rester "bankable" en tant que PM ? 

 

Notre secteur est en constante évolution et savoir se réinventer est essentiel pour tout Product Manager souhaitant rester compétitif sur le marché.

 

Ce mois-ci, nous vous partageons les stratégies clés pour devenir un Pokemon... oups un PM recherché 🙌 : comment continuer de "cranter" sur sa posture et utiliser l'IA pour en faire un atout dans sa carrière ?

 

Découvrez comment rester incontournable pour vos équipes et propulsez-vous vers de nouvelles opportunités ! 🚀 🚀 

 

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Notre sélection.

La Growth : ennemie ultime de l’écologie ?

Growth (aka croissance) et écologie sont-ils compatibles ?

Cet article vous propose de mettre en perspective les idées reçues sur la notion de "croissance", et l'approche réductive consistant à l'associer exclusivement à sa dimension économique.

Et si les leviers de la Growth pouvaient aussi aider à diversifier ses activités, ses canaux d'acquisition et devenir plus résilient ?

 

Lire l'article (Français - 6 min)

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Parcours carrière - Product Manager

Dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigü), auquel le Product Management est un élément de réponse, Christopher Parola partage le parcours carrière - Product Manager adopté par Yousign.

Celui-ci s'appuie sur 3 concepts : Shu Ha Ri, CORE Framework et la possibilité pour les collaborateur-ice-s de choisir la voie Contributeur Individuel ou Manager. 

 

Lire l'article (Français - 6 min) 

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De PM à Directeur de Produit

 

Krishna Kumar vous donne les clés pour passer de PM à Head of product !

Vous ne gèrerez plus seulement des produits, mais aussi des personnes et des stratégies à grande échelle.

Pour réussir cette transition, développez une vision claire, en construisant une équipe solide et en déléguant avec intelligence. 

 

Lire l'article (Anglais - 5 min) 

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En quoi un PM IA est-il différent d'un PM traditionnel ?

 

Quel impact de l'IA sur le quotidien des Product Managers ?
Y-a-t-il une différence entre intégrer l'IA dans vos pratiques de PM, et travailler sur un produit intégrant nativement de l'IA ?
Chantal Cox vous partage ses retours d'expérience sur des produits intégrant de l'IA ou du Machine Learning à la fois dans des grandes entreprises de la Tech et des start-ups de type Licorne. 

 

Lire l'article (Anglais - 3 min) 

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Accélérer la recherche des Jobs to be done avec l'IA

 

Plongez dans ce guide pour exploiter au mieux la puissance de l'IA dans la recherche des "Jobs To Be Done" (JTBD) en accélérant l'analyse tout en préservant la profondeur des interactions humaines. L'IA aide à mieux cadrer, explorer et structurer les besoins clients, tout en réduisant le temps passé en entretiens. Envie d'essayer ?

 

Lire l'article (Anglais 10 min)

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Replay.

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Construisez votre KPI Tree, outil entre data et communication visuelle

Louisa Berthomier vous parle du "KPI Tree".

Cet outil visuel de suivi de performance, aide les équipes à structurer et mieux visualiser des indicateurs clés (KPI) en les hiérarchisant.

Elles peuvent ainsi aligner leurs efforts et prioriser les actions pour atteindre des objectifs mesurables. 

Regardez le replay
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Événement.

Présentation Meetups SOPO 2024-2025-2

Pour la dernière édition de 2024, Alexandra Lung va démystifier le concept d’outcome et vous aider à construire votre roadmap à impact.
On ne change pas le déroulé 😉 : Retour d'expérience, Atelier Pratique et un bel apéro pour célébrer 2024 ! 🍸

S'inscrire
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Et aussi.

  • Votre roadmap produit est probablement inutile
    Votre roadmap produit vous freine ? Découvrez comment les approches flexibles et orientées apprentissage (OKRs, Discovery continue) peuvent améliorer votre usage des roadmaps. Adoptez des cycles agiles pour innover, aligner vos équipes, et rester réactif face aux changements !
  • La quête de sens 
    Cet article propose aux entreprises de clarifier leur mission, d'encourager l'autonomie des salariés et d'investir dans le développement personnel. En résumé, de créer un environnement de travail stimulant où chaque employé se sent valorisé et impliqué. Bye bye baby-foot mis en avant dans les offres d'emploi (non cela n'a jamais été suffisant !) 👋🏻

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