À potasser pendant l'été : quelques essentiels pour mieux piloter votre produit
À défaut de devoirs de vacances, nous vous proposons une boîte à outils à potasser tranquillement cet été (ou à garder pour la rentrée) pour mieux piloter votre produit, de la Discovery au Delivery :
Des outils pour être focus impact et opportunités ! avec l'Opportunity SolutionTree de Teresa Torres et la Roadmap Pipeline
Un REX sur la Customer JourneyMap et l'Impact Map, des ateliers clés pour recueillir et challenger les besoins utilisateurs
Une interview sur les fondements de la Discovery
Les outils chouchous des Product People : Hypothesis Prioritization Canvas, RICE, Product Release Notes, Fake Door Experiment...
RDV à la rentrée avec la Newsletter de septembre et la Conf' School of Product le 18 octobre 2022 !
D'ici là, nous vous souhaitons un très bel été !
Découvrez aussi :
• Les nouveaux orateurs à l'affiche de la Conf' School of Product • Deux articles pour prendre un peu de hauteur, etde légèreté
Notre sélection.
Opportunity Mapping : un essentiel du pilotage Produit par l'impact
Comment faire le tri parmi les opportunités client à tacler ? Teresa Torres vous présente son arbre d'opportunités. Cette approche permet d'identifier les opportunités générant le plus d'impact vis à vis du résultat souhaité, et créant donc le plus de valeur pour votre business. En effet, la vue en arbre permet de regrouper les opportunités similaires, d'identifier les liens de parentalité, ainsi que de les décomposer en une série de problèmes plus petits, et plus faciles à résoudre.
Recueil de besoins utilisateur : ma boîte à outils
Gloria Mumanga, Product Owner chez Octo vous partage sa boîte à outils de recueil de besoins utilisateur. Dans celle-ci, la Customer Journey Map et l'Impact Map sont des ateliers particulièrement utiles, afin de respectivement cartographier l'expérience utilisateur existante, et générer le maximum d'impact sans perdre de vue l'objectif à atteindre.
Ah, la roadmap... elle est souvent trop simpliste ou trop illisible. Markus Müller vous partage un format efficace : la Roadmap Pipeline. Un tableau Kanban clair qui permet de visualiser votre feuille de route à l'aide d'opportunités, pour une approche produit plus efficace.
Une interview didactique qui décortique les fondements de la Discovery, présente les différences selon le contexte (remote vs présentiel, B2B vs. B2C...) et les défis communs à la démarche.
Jeff Gothelf vous donne quelques conseils en 6 minutes top chrono pour mieux prioriser d'une part vos hypothèses, opportunités Produit, et d'autre part choisir lesquelles tester en premier ! Découvrez son Hypothesis Prioritization Canvas et comment bien l'utiliser.
5 nouvelles méthodo puissantes de Discovery et Delivery
Timothé Frin revient sur 5 méthodos produit abordées par ses invité(e)s. Parmi elles, l'Opportunity Solution Tree de Teresa Torres détaillé dans son article plus haut, le Fake Door Experiment, le framework RICE, le Mob Programming ou encore les Product Release Notes. En 6 mns, il résume l'objectif et l'intérêt de chacune d'entre elles, bonne découverte à vous !
Ils ont rejoint eux aussi l'affiche de La Conf' 2022 aux côtés de Marty Cagan et des 9 autres orateurs déjà annoncés : Julien Meraud (CPO de Doctolib), Jeanne Latil-Flamme (Head of Product chez Phenix), Alexis Nicolas (Consultant écoconçu et biodégradable chez Octo), Cédric Salmon (Script Doctor & Scénariste). (Re)découvrez l'ensemble des orateurs sur notre site & rendez-vous en septembre pour les focus sur les détails des sessions !
- Product Owner : Quelles différences entre Scrum et SAFe ? Robin Jenicot, Product Owner chez Octo vous partage sa vision du rôle de Product Owner dans un contexte Scrum ou SAFe (Agilité à l'échelle) sur la base de son expérience personnelle (en français - 10 min). - 7 leçons de Product Management au travers de memes Les vacances approchent, on a envie de légèreté : découvrez 7 leçons de Product Management au travers de memes (en anglais - 6 min).