Vaste question... à laquelle il n'est pas possible de répondre en une phrase (ni en une newsletter). Pour autant, dans ce numéro nous vous proposons plusieurs clés
Comment mieux travailler ensemble pour générer plus d'impact ?
Vaste question... à laquelle il n'est pas possible de répondre en une phrase (ni en une newsletter). Pour autant, dans ce numéro nous vous proposons plusieurs clés : comment mieux faire collaborer deux rôles clés pour tendre vers plus de réussite Produit, comment créer des Product principles qui font la différence, comment scaler son organisation, ou encore comment mieux utiliser des ateliers-outils en exploitant à fond leur potentiel.
Découvrez aussi :
• Le dernier épisode de notre podcast Good Morning Product • Les nouveaux orateurs qui rejoignent l'affiche de La Conf' School of Product
Notre sélection.
Pourquoi aligner les efforts entre PM et PMM ?
Pourquoi un binôme fort entre Product Manager et Product Marketing Manager est-il essentiel pour générer plus d'impact ? Ce sont certes des rôles différents, mais qui doivent s'associer et s'aligner efficacement s'ils veulent atteindre leur market-fit et développer des stratégies de go-to-market réussies. S'aligner et prioriser leurs efforts "ensemble" permettra un travail plus efficace. Dans cette optique, les PM et PMM doivent se consacrer du temps partagé notamment aux lancements de produits, et études de marché/clients, ainsi qu'à l'analyse de la concurrence, et des points de frictions. Cet alignement fort entre PM et PMM va influencer les roadmaps et stratégies de mise sur le marché. Cet article met l'accent sur l'importance de la collaboration, la communication et l'alignement de ces deux rôles au sein de l'organisation.
Comment créer des Product principles qui font la différence ?
"Comment prendre de bonnes décisions produit ? Une des manières de le faire est d'utiliser des principes produit. Là où la vision produit décrit le futur que nous souhaitons créer, la stratégie décrit le chemin pour atteindre cette vision, et les principes produit décrivent la nature des produits que nous souhaitons créer. Mal Sanders partage des exemples concrets de bons principes produit : à qui ils s'adressent et quelles sont leurs caractéristiques.
Avec la série de meetups Retour à l’Essentiel, la team School of Product a décidé de revenir sur les fondamentaux qui permettent la conception d’un produit à forte valeur ajoutée. Lors du 2ème épisode, nous avons exploré l’atelier-outil du User Story Mapping (USM) avec la Coach Agile Sara Dufour. Méconnu, mal pratiqué ou sous-estimé, l’User Story Mapping est extrêmement puissant puisqu’il permet de toucher différentes facettes du rôle d’un-e Product Guy/Girl : porter la vision de son produit, représenter les utilisateurs, imaginer son produit et bien sûr prioriser.
Scale : Comment leboncoin a réinventé son organisation
En septembre 2021, lors de la Conf' School of Product, Hervé Lourdin, VP Engineering chez Leboncoin, nous expliquait comment Leboncoin, face à sa forte croissance, avait repensé son organisation. Dans son article, Alice Novazzi nous replonge dans cette conférence. Elle raconte comment les équipes de Leboncoin ont adopté une démarche produit, collaborative et itérative, pour réussir leur transformation, et en profite pour vous partager trois take-aways !
Good Morning Product : "Agile Fluency & Maturité Produit" Quelque chose de captivant
Dans ce nouvel épisode de Good Morning Product, Marion Lecerf (Coach Produit) et Nils Lesieur (Coach Orga) vous proposent un parralèleentreAgileFluency (modèle créé par Diana Larsen et James Shore) et la Maturité Produit. Pourquoi ? Car tout est interconnecté. L'agilité, comme le pilotage produit par la valeur, sont des états d’esprit très liés. Découvrez dans cet épisode une grille de lecture un peu différente, un nouveau regard et des clés pour tendre vers encore plus de maturité produit. Écouter le podcast (en français - 18min)
Événement.
Découvrez les nouveaux orateursayant rejoint l'affiche de La Conf' 2022aux côtés de Marty Cagan qui assurera la Keynote : Rachel Jolin Dubois (Coach Agile chez Spotify), Audrey Pedro (CPO chez Scaleway), Daniel Pidcock (créateur de l’Atomic UX Research), Alexandre Mac (CPO de l'association Entourage), Gladys Diandoki (spécialiste en Content Strategy, Content Design et UX writing) et bien d'autres...