Bonnes pratiques, sortir des croyances, tendre vers l'impact.
Nous avons pensé ce numéro comme une "piqûre de rappel" pour continuer à ancrer les bonnes pratiques dans votre approche produit, mais aussi dans vos organisations. Nous avons choisi des articles inspirants, confrontants, qui posent les bonnes questions afin de sortir des croyances pour tendre encore et toujours vers l'impact.
Au programme : Vision et stratégie produit, Une prise de hauteur par rapport à la question de la vélocité Reposer le sens de ce que l'on fait au quotidien, L'importance des binômes PM/UX forts dans vos équipes
PS : Si vous êtes passés à côté de cette info sur nos réseaux sociaux... La Conf' School of Product 2022 aura lieu le mardi 18 octobre prochain, toujours en présentiel et à Paris avec comme grand invité et keynoter Marty Cagan (on est super excited de le recevoir, on espère que vous serez là pour partager ce moment avec nous !). Retrouvez toutes les infos et l'accès à la billetterie sur notre site.
Notre sélection.
Vision produit : quel est le cap ?
- « Quel est le cap à suivre mon capitaine ? » - « On navigue à vue ! »
Quel que soit notre poste, que ce soit pour déterminer l’orientation stratégique ou prioriser, il nous incombe de posséder et porter la Vision Produit.
Mais qu’est-ce que la Vision Produit exactement ? Comment la co-construire ? Comment l’actionner efficacement ?
Dans cet article, Mathilde Curien - Product Manager chez Octo - répond à ces questions et vous rappelle les clés transmises par Laurence Wolff - Coach Produit chez Octo - lors du dernier meetup School of Product.
Itamar Gilad explique que se focaliser sur la vélocité est une fausse bonne idée. A contrario, optimiser l'impact et les chances de succès d'un produit en faisant "moins" est la clé de la réussite. Cet article revient sur l'importance de passer du temps à identifier les bonnes choses à faire au bon moment. Car faire "moins mais mieux" permet finalement de générer plus d'impact utilisateur. N'oubliez pas que la course à la fonctionnalité n'est jamais une bonne idée...
Jeff Gothelf rappelle l'importance de comprendre le "pourquoi nous faisons notre travail" en faisant le lien avec les enjeux stratégiques de l'entreprise. Par exemple, plutôt que de demander aux équipes de "développer une app", pourquoi ne pas leur soumettre un problème stratégique à résoudre tel que "créer l'expérience d'achat mobile la plus convaincante" ? Remettre le sens et la pertinence du travail au coeur de la stratégie générera plus d'impact dans vos équipes, sur vos clients - et in fine sur votre business.
Pourquoi des start-up en apparence brillantes échouent-elles au lancement d'un nouveau produit ? Souvent parce qu'elles se sont concentrées sur bien construire le produit plutôt que de construire le bon produit. Nicole Keyes, UX et CX Researcher, explique comment le travail de l'UX researcher, à chaque phase du cycle de vie du produit et en étroite collaboration avec le PM, permet de réduire ce risque.
Anne-Sophie Corbeau, Head of Product chez Libeo explique comment nos biais cognitifs peuvent nous amener à nous disperser, et perdre ce en quoi un PM a le plus d'impact. A vouloir tout contrôler sans déléguer assez - notamment le Delivery, le PM perd le contrôle de son temps. Son rôle induit de se focaliser davantage sur faciliter, prioriser et décider. En effet, sa valeur consiste à identifier les problèmes utilisateurs les plus pertinents à tacler, puis à expliquer à l'équipe la stratégie produit à mettre en oeuvre pour générer de l'impact.
La Conf' School of Product revient le mardi 18 octobre à Paris en présentiel avec comme premier invité de cette édition "Le Produit tel qu'on le vit", Marty Cagan. Pourquoi Marty Cagan ? Car c’était une évidence ! Figure emblématique dans le monde du Produit, il est l’un des premiers leaders d’opinions du Product Management. Il est également fondateur de Silicon Valley Product Group et l’auteur des incontournables livres de chevet de tous les Product People : Inspired et Empowered. On vous en dit plus sur les prochains invités très prochainement !
Quel est le rôle du PO dans un Design Sprint ? Comment bien collaborer entre PO et Designer ? Lors du prochain Café du PO, qui aura lieu en ligne le mardi 3 mai à 9h, Sixtine Bonnin (Product Owner sur Randstad) et Marion Daeldyck (Product Designer sur Mon Espace Santé, CNAM) viendront vous partager leurs expériences.
- L'art du Product Management : Pourquoi et comment développer les compétences humaines essentielles ? Lire l'article de Ken Norton (en anglais, 5 min)
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