Et si vous utilisiez ChatGPT pour répondre à cette question, que dirait-elle ? En deux phrases, voici la réponse de l’IA : « L'IA, notamment représentée par ChatGPT, peut-être une menace si elle est mal utilisée, mais elle offre également d'énormes opportunités pour améliorer de nombreux domaines de la vie humaine. Son impact dépend de sa gestion et de son utilisation responsables. »
Elle est certes perfectible et ne remplacera jamais le lien émotionnel et transcendantal unique à l'être humain. Cependant, vous pouvez l’utiliser pour gagner du temps dans la rédaction de vos US ou pour vous aider dans la rédaction de certains supports de présentation (le rêve ! Pour préparer le prochain COMOP).
Cette newsletter vous replongera dans une série d’articles passionnants qui décortiquent ce sujet enchallengeant l’avenir de nos métiers.
NL #25 : Diversité, inclusion et éco-responsabilité, comment libérer les potentiels face à ces enjeux ?
“Le MVP est mort, bienvenue au Maximum Tolerable Product” (Pablo Pernot). C'est par cette citation, un brin provocatrice, que cette newsletter débutait.
Elle traite d'une thématique qui nous est chère, à savoir la diversité, l'inclusion et l'éco-responsabilité.
Ces sujets, on ne peut plus d'actualité, ne peuvent plus être ignorés dans vos quotidiens Produit.
Nous vous proposons de vous y replonger notamment à travers la redéfinition des termes « minimiser l'effort » en « minimiser l'empreinte carbone », « backlog » en « combustible ou énergie », « MVP » en « MTP » (Maximum Tolerable Product) dans l'article lié.
NL #24 : Transformation et métiers du produit, comment appréhender de nouveaux rôles ?
L'environnement est en constante évolution, et pour rester compétitifs, nous devons évoluer avec lui.
Dans cette édition, nous vous proposions d'explorer comment appréhender de nouveaux rôles dans la transformation des produits et des métiers. C'est un processus continu qui nécessite de la flexibilité et de l'adaptabilité.
Cette newsletter encourage la créativité sur des idées novatrices avec une prise de risque calculée ! Et fait écho à la citation suivante : "Innover, c'est savoir abandonner des milliers de bonnes idées." (Steve Jobs)
Si vous deviez retenir 3 apprentissages clés, ce seraient l'importance de s'inspirer des retours d'expériences, d'impliquer activement les équipes dans le processus de transformation et de cultiver l'innovation, afin de rester dans la course.
NL#17 : Discovery & Delivery : un jeu d'équilibriste ?
Discovery, delivery. Le curseur entre les deux est un jeu d’équilibre difficile à avoir en product management.
Cette newsletter vous apprendra à corréler les deux pour que le passage de l’un à l’autre ait du sens.
Découvrez 3 contenus activables :
- Passer de la roadmap produit au backlog d’opportunités, en utilisant le framework Opportunity Backlog. Plutôt qu'une roadmap statique créée une seule fois et rarement révisée, l'intérêt du backlog d’opportunités est de le revoir régulièrement, et d'itérer régulièrement en équipe sur les problèmes remontés.
- Comment intégrer la user research à une équipe agile ? Les méthodes de recherche fondamentale vous aideront à décider où vous voulez aller, tandis que les méthodes directionnelles vous donneront des indications détaillées sur la façon d'y parvenir.
- Piloter votre stratégie produit par l’impact en écoutant le podcast Good Morning Product. Sortir de ses biais pour réellement générer de l'impact sur son business et aligner ses équipes produits sur une même stratégie.
Professionnels, curieux ou amoureux du Design et de la Recherche utilisateur ? Vous êtes au bon endroit !
Cette newsletter vous ramène à l'essentiel pour améliorer vos pratiques et favoriser votre compréhension sur des sujets clés du Product Design.
Elle vous offre notamment des fondamentaux solides, et une compréhension approfondie de l'Atomic Research et de la User Research et présente des exemples concrets de Designs Systems performants.
Focus sur l'article d’Alice Novazzi au sujet de la facilitation d’atelier. L’auteure vous partage des insights personnels et des exemples concrets. Grâce à son article, vous pourrez appliquer la méthode ICO (Inclusion, Contrôle, Ouverture), et améliorer vos compétences sur ce sujet.
Pouvant être consultée à tout moment pour réviser les bases ou découvrir de nouveaux conseils, elle vous rappelle ces fondamentaux avant de vous lancer dans des connaissances plus avancées.